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歷經了涉灘之險、爬坡之艱、闖關之難、成就之喜，我們又站上了新的歷史起點。

這是金誠信滿懷25周歲青春朝氣的新起點，是金誠信“五五戰略”中流擊水的新起點，更是我們乘著黨的二十大浩蕩東風與全國人民向著“第二個百年”目標進軍的新起點。

在這樣一個重要的歷史節點上跨入2023年，讓我們格外心潮澎湃、豪情激蕩。似乎還沒來得及好好品味25年巨大成就的喜悅，還沒來得及高舉酒杯為“五五”勝利開局而喝彩，新年沖鋒號角就已經吹響，時代要求我們“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發”！

2023年，是“五五戰略”規劃的中間年份，是前進路上人到半坡、船到中游、承前啟后、不進則退的關鍵時刻。每一個五年規劃都是一個整體，每一個年份都有明確的目標和任務。如果說前面兩年是打基礎、開新局的話，那中間年份肩負的無疑就是最艱巨的攻堅戰役。

站在這樣一個特殊的交匯點上，盤點前面兩年的成就，公司“兩個市場”的產值占比發生了根本變化，“五大板塊”的全產業鏈布局基本形成，礦服與資源“雙輪”驅動蓄勢待發，前景一片光明，令人備受鼓舞。

誠然，萬丈高樓平地起，“羅馬城不是一日建成的”。這兩年新中標的項目創下新高，信息化、智能化正在成為主要生產方式；資源項目開發建設從勘探、評估，進入到開采、選礦、產品銷售等全產業鏈打造；科技創新從以服務自身項目為重心，到闖蕩于廣闊市場成為公司產值利潤新的增長點；裝備制造從維修基地一舉變身為研發生產系列先進設備的廠家，產品廣泛奔赴國內外礦山；智能化、無人化的鏟運機，從實驗階段正式投入實操等等，正是在不斷開解新課題、直面新挑戰之中，金誠信才保持住了高質量發展勢頭。

物有甘苦，嘗之者識；道有夷險，履之者知。在艱難的探索中盡量少走彎路、避免錯誤，最關鍵還是要保持頭腦的清醒、思想的進取、觀念的轉變。自古至今，人們先進的世界觀和方法論的產生，都來源于“道、術、勢”的有機辯證統一。所謂“道”，主要指人的思想觀念；“術”，是指解決問題的策略方法；“勢”，則是面臨的內外部形勢和發展大趨勢。順應全球發展大勢，與時俱進地找到應對新矛盾、新情況的解決方法，再難的問題也會迎刃而解。

我們近年來不懈探索的礦業管理4.0（標準化）建設，正是看準了公司發展戰略推進中管理提升和組織變革的恰逢其時。這種變革并非是管理上的另起爐灶，而是集金誠信25年來的管理精華和豐富經驗，提煉出每一個工作環節中行之有效的標準。就像公司初創時的工程承包和計件工資這兩件原始“法寶”、就像公司壯大階段“制度規范、計劃先行、過程控制、全面激勵”的管理“法寶”，今天的礦業管理4.0（標準化）正是從全球礦山管理演變與金誠信25年實踐結合中去蕪存菁的濃縮提煉。只要我們堅定不移、久久為功地推行落地，就一定能成為我們當前及未來攻堅克難、無往不勝的新“法寶”。

胸懷大局大勢，就不懼亂云飛渡；走穩正確道路，就勇于風雨兼程。向著更加光明的未來，金誠信這艘航船必定破浪前行、揚帆遠航，以更豐厚的業績報效國家、報答股東、惠及員工！